随着经济全球化的到来，许多瑞士高端腕表品牌都在中国各大城市设立了品牌经销商和代理商。来实现全球化的销售。

　　虽然这些瑞士名表与国内的经销商和代理商上合作关系，但是这些品牌却要求国内的经销商每年必须要进少则几百万，多则上千万的产品。(国内的经销商和代理商并不是那么好做的，必须要承担一定的风险，远远没有你想象的那么轻松)

　　别看现在这些瑞士名表品牌这么“横”，在上个世纪及之前，它们在世界市场是很“窝囊”的，夸张点说，那是这些品牌的“屈辱史”。

　　19世纪，20世纪的欧洲，各国之间都忙着进行资产阶级，欧洲局势比较动荡和混乱，之前国际销量比较稳定的瑞士钟表业也受到波及。为了避免销售量的下降，这些瑞士制表商开始需求与更大的奢侈品零售商的合作。

　　当时，卡地亚(比现在多了)是法国最大的珠宝零售商，蒂芙尼是美国最大的珠宝零售商，wempe是德国比较大的珠宝经销商(后期也开始做品牌自己的手表，偏德国风)，Gubelin是瑞士比较大的珠宝零售商。瑞士各大制表品牌都曾与其中一家或者几家合作过。

　　当时这些大的经销商凭着优质的客源，非常的趾高气扬，除了赚去中间的差价，还要求表盘上印上经销商自己的名字。（看来销售是自古以来就很“横”）

　　“三十年河东，三十年河西”，现在这些制表品牌对经销商这么“狠”，你要说没有一点报复的成分，打死我也不信。

　　这些双logo表在当时可能是无奈之举，但现在却成了古董表收藏的一大热门。(特殊款的双logo表的收藏价值很高)

　　最后这张图是可口可乐与劳力士的双标表，与上面这些双logo表不同，这款表是可口可乐公司找劳力士定制的，是在年终送给优秀员工的奖品……